MBA

Consultoria Empresarial

Gestão e Negócios

Titulação Pós Graduação
Carga horária 360 horas-aula
Duração 6 meses
As diversas mudanças ocorridas nos últimos anos no cenário econômico tem causado constantes impactos nos ambientes empresariais. Nesse sentido, é necessário que as empresas busquem agregar valor, tornando competitivas e com condições de atender às necessidades de seus clientes.

O curso de MBA em Consultoria Empresarial vem ao encontro da necessidade de formação de profissionais habilitados, que tenham condições de atender às demandas das empresas, no que se refere à identificação de problemas, bem como na tomada de decisão. No decorrer do curso, serão apresentados temas importantes para a formação de um consultor empresarial, tais como: o perfil do consultor no diagnóstico organizacional, aspectos para a contratação de serviços de consultoria, ferramentas para o processo de melhoria e gestão de desempenho.
Consultores Empresariais
Administradores
Analistas de Negócios
Imagem ilustrativa de áreas de atuação
22% Aumento médio na renda do profissional
01

Planejamento e estratégia

Planejamento de estratégias, metas e ações no contexto de consultoria empresarial, apoiando decisões e resultados organizacionais.

02

Gestão de projetos e processos

Condução de projetos e melhoria de processos em consultoria empresarial, da definição de objetivos ao acompanhamento dos resultados.

03

Consultoria e assessoria

Prestação de consultoria e assessoria em consultoria empresarial para organizações, profissionais, comunidades ou clientes.

Benefícios

Organização curricular

Conheca a trilha do curso

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Topico 1 Fundamentos da Consultoria Empresarial 60h
  • Introdução à Consultoria Organizacional10h
  • Consultoria, Mentoria e Outras Tendências10h
  • Tipos de Consultoria10h
  • Tipos de Apresentações e Abordagens de Consultoria10h
  • Estrutura da Consultoria10h
  • Amplitude da Consultoria10h
Topico 2 O Perfil do Consultor no Diagnóstico Organizacional 60h
  • O Perfil do Profissional para Realizar o Diagnóstico10h
  • Desafios da Carreira de Consultoria10h
  • O Que é ser um Consultor10h
  • O Papel do Consultor10h
  • Definindo o seu Foco em Consultoria10h
  • Como Ingressar no Mercado10h
Topico 3 Aspectos Relevantes na Contratação dos Serviços de Consultoria 60h
  • Contratação de Serviços de Consultoria - I (Identificação das Necessidades, Negociação com Clientes, Elaboração de Propostas)10h
  • Contratação de Serviços de Consultoria - II (Contrato de Serviços, Cálculo de Custos de Consultoria, Apresentação de Relatórios e Fechamento)10h
  • Introdução à Avaliação de Empresas10h
  • Valor de Mercado das Empresas10h
  • Relacionamento do Consultor com o Cliente10h
  • Coaching: Preparação, Implementação e Acompanhamento10h
Topico 4 O Diagnóstico para a Compreensão do Cenário Organizacional 60h
  • Diagnóstico em Consultoria Organizacional10h
  • A Necessidade do Diagnóstico10h
  • Tipos de Diagnósticos10h
  • Diagnóstico e Pesquisa de Clima10h
  • Aspectos Relevantes na Elaboração do Relatório10h
  • Processos na Melhoria Contínua10h
Topico 5 Ferramentas para o Processo de Melhoria no Ambiente Organizacional 60h
  • Design Thinking10h
  • Design Thinking: Compreensão do Problema10h
  • Design Thinking: Ideação10h
  • Dimensões das Configurações Organizacionais10h
  • Métodos e Avaliação da Estratégia10h
  • Gerenciando a Mudança Estratégica10h
Topico 6 Gestão do Desempenho: Melhorias e Indicadores de Controle 60h
  • Indicadores de Controle I10h
  • Indicadores de Controle II10h
  • Indicadores de Desempenho10h
  • Lacunas na Gestão do Desempenho10h
  • Como Estruturar uma Avaliação10h
  • Indicadores de Processos10h

Detalhes Acadêmicos

100% Online

Flexibilidade para assistir a qualquer momento e lugar.

Certificado Digital

Emitido ao término do curso, reconhecido por instituições e empresas do setor.

Início Imediato

Acesso liberado assim que a inscrição e o pagamento são confirmados.

Grupos de Discussão

Acesso completo de todo o conteúdo disponível por 6 meses após a compra.

Video aulas Curtas

Aulas em vídeo com foco na prática e aplicabilidade.

Exercícios Práticos

Ferramentas para testar o aprendizado em cada módulo.

Materiais Complementares

PDFs, leituras recomendadas e infográficos.

Tutoria Online

PDFs, leituras recomendadas e infográficos.

Atos legais
Nome da Instituição Expedidora: Universidade de Uberaba.
Razão social da mantenedora da Instituição Expedidora: Sociedade Educacional Uberabense.
CNPJ: 25.452.301/0001-87.
Reconhecida pela Portaria nº 544/MEC, de 25/10/1988 - (DOU 26/10/88 - Seção I, p, 20.766).
Recredenciada pela Portaria nº 347, de 09/04/2018 - (DOU nº 68, Seção 1, pág. 14, de 10/04/2018).
Recredenciada pela Portaria nº 957, de 11/11/2020 - (DOU nº 216, Seção 1, pág. 41, de 12/11/2020).
Curso de acordo com a disposição da Resolução nº 1, de 06/04/2018 CNE/CES (DOU-09/04/2018, Seção 1, p. 43).
Aprovado pela Câmara de Pesquisa e Pós-Graduação de acordo com a disposição na Resolução nº 155/22 de 21/09/2022-UNIUBE. Código do cadastro no INEP - 211752
Periodicidade
  • Duração6 meses
  • FormatoEAD
  • TurnoLivre
  • ÁreaGestão e Negócios
Instruções para o acesso
Consulte os requisitos atualizados em http://suporteava.uniube.br/.
Entrega de documentos
Após o início do curso, o aluno deverá anexar os seguintes documentos no Ambiente Virtual de Aprendizagem - AVA:

1) Diploma do curso superior (frente e verso)
2) Carteira de Identidade
3) C.P.F. (se constar no RG, não é necessário)
4) Certidão de Nascimento ou Casamento

ATENÇÃO: Ao término do 3ª eixo, caso o(a) aluno(a) tenha alguma pendência documental ou financeira, não será possível a efetivação de sua matricula no 4º eixo.

Transforme seu Potencial em Poder de Execução

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Palavra do Gestor

As diversas mudanças ocorridas nos últimos anos no cenário econômico tem causado constantes impactos nos ambientes empresariais. Nesse sentido, é necessário que as empresas busquem agregar valor, tornando competitivas e com condições de atender às necessidades de seus clientes. O curso de MBA em Consultoria Empresarial vem ao encontro da necessidade de formação de profissionais habilitados, que tenham condições de atender às demandas das empresas, no que se refere à identificação de problemas, bem como na tomada de decisão.
Cristiene Eli Bez Batti Aguiar coordenacao.posead@uniube.br