Gerenciamento de Projetos
Gestão e Negócios
Áreas de Atuação
Gestão de projetos e processos
Condução de projetos e melhoria de processos em gerenciamento de projetos, da definição de objetivos ao acompanhamento dos resultados.
Planejamento e estratégia
Planejamento de estratégias, metas e ações no contexto de gerenciamento de projetos, apoiando decisões e resultados organizacionais.
Gestão e liderança
Liderança de equipes e coordenação de iniciativas no contexto de gerenciamento de projetos, promovendo desempenho e desenvolvimento profissional.
Benefícios
Organização curricular
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Topico 1 Fundamentos de Gestão de Projetos
- Introdução ao Guia PMBOK10h
- Desenvolvimento de um Plano de Projeto I10h
- Desenvolvimento de um Plano de Projeto II10h
- Definição de Projeto (Escopo)10h
- Gerenciamento de Projetos Modernos10h
- Gestão da Inovação10h
Topico 2 Gerenciamento do Tempo, Custos e Riscos de um Projeto
- Gerência de Tempo10h
- Redução da Duração de um Projeto10h
- Planejamento de Recursos e Custos I10h
- Planejamento de Recursos e Custos II10h
- Gerenciamento de Riscos I10h
- Gerenciamento de Riscos II10h
Topico 3 Gerenciando Equipes e a Comunicação de um Projeto
- Gerenciando Equipes de Projetos I10h
- Gerenciando Equipes de Projetos II10h
- Coaching e Gestão do Desempenho Humano10h
- Liderança: Ser um Gerente de Projetos Eficaz10h
- Gerência de Comunicação10h
- Aspectos Relevantes na Elaboração do Relatório10h
Topico 4 Gestão de Processos, Encerramento e Impactos em Projetos
- Visão Geral de Processo10h
- Ciclo de Vida de um Processo10h
- Processos de Melhoria Contínua10h
- Técnicas de Levantamento Detalhado dos Processos10h
- Fechamento de Projeto10h
- Projetos e Implicações10h
Topico 5 Metodologias Ágeis e Indicadores de Desempenho
- Métodos Ágeis10h
- Gerenciamento Ágil de Projetos10h
- Metodologias Ágeis de Desenvolvimento10h
- Scrum10h
- Métricas Relevantes para a Estratégia: Indicador-Chave de Desempenho10h
- Indicadores de Processos10h
Topico 6 Processos em Estruturas Organizacionais
- Processos e Estrutura Organizacional10h
- Organizações Públicas e Privadas10h
- Medição de Desempenho Organizacional10h
- Avaliação do Desempenho Organizacional10h
- Cultura Organizacional10h
- Governança Corporativa10h
Detalhes Acadêmicos
100% Online
Flexibilidade para assistir a qualquer momento e lugar.
Certificado Digital
Emitido ao término do curso, reconhecido por instituições e empresas do setor.
Início Imediato
Acesso liberado assim que a inscrição e o pagamento são confirmados.
Grupos de Discussão
Acesso completo de todo o conteúdo disponível por 6 meses após a compra.
Video aulas Curtas
Aulas em vídeo com foco na prática e aplicabilidade.
Exercícios Práticos
Ferramentas para testar o aprendizado em cada módulo.
Materiais Complementares
PDFs, leituras recomendadas e infográficos.
Tutoria Online
PDFs, leituras recomendadas e infográficos.
Atos legais
Razão social da mantenedora da Instituição Expedidora: Sociedade Educacional Uberabense.
CNPJ: 25.452.301/0001-87.
Reconhecida pela Portaria nº. 544/MEC, de 25/10/1988 - (DOU 26/10/88 - Seção I, pág. 20.766).
Recredenciada pela Portaria nº. 347, de 09/04/2018 - (DOU nº. 68, Seção 1, pág. 14, de 10/04/2018).
Recredenciada pela Portaria nº. 957, de 11/11/2020 - (DOU nº. 216, Seção 1, pág. 41, de 12/11/2020).
Curso de acordo com a disposição da Resolução nº. 1, de 06/04/2018 CNE/CES (DOU-09/04/2018, Seção 1, pág. 43).
Aprovado pela Câmara de Pesquisa e Pós-Graduação de acordo com a disposição na Resolução nº 144/21 de 27/10/2021-UNIUBE. Código do cadastro no INEP - 170127
Periodicidade
Instruções para o acesso
Entrega de documentos
1) Diploma do curso superior (frente e verso)
2) Carteira de Identidade
3) C.P.F. (se constar no RG, não é necessário)
4) Certidão de Nascimento ou Casamento
ATENÇÃO: Ao término do 3ª eixo, caso o(a) aluno(a) tenha alguma pendência documental ou financeira, não será possível a efetivação de sua matricula no 4º eixo.
Transforme seu Potencial em Poder de Execução
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Palavra do Gestor
O Gerenciamento de Projetos já é amplamente reconhecido no Brasil como uma opção estratégica através da qual as organizações podem atingir com sucesso seus objetivos corporativos. Nesse contexto, entender o processo de gerenciamento de projetos tem se tornado vital para as organizações à medida que mais novos negócios passam a exigir técnicas gerenciais que nem sempre estão disponíveis nas empresas.
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