MBA

Gestão Escolar e Educação Corporativa

Educação

Titulação Pós Graduação
Carga horária 360 horas-aula
Duração 6 meses
A gestão escolar contemporânea passa por uma importante transformação na sua dinâmica, apresentando-se com uma pluralidade de interesses e instigações com os avanços tecnológicos, a formação de uma intrincada teia de relações sociais, culturais e econômicas, que prediz um novo modelo de gestão. É indispensável a busca de parceiros na comunidade escolar e o fortalecimento da aprendizagem por meio educação corporativa, além da adequada e arrojada apropriação dos recursos tecnológicos em todos os setores da escola e da sociedade.

O desenvolvimento de habilidades no contexto organizacional visando o aperfeiçoamento de competências torna a organização escolar capaz de atuar na complexidade dos processos sociais, e de construir relações para melhoria da qualidade de vida dos seus alunos, professores e colaboradores.
Para tanto, o gestor escolar deve ser preparado para a responsabilização pedagógica, administrativa e financeira e agregação de capacidade técnica e tecnológica ao corpo diretivo.
Educadores
Professores
Pedagogos
Profissionais da Educação Básica
Imagem ilustrativa de áreas de atuação
22% Aumento médio na renda do profissional
01

Docência e capacitação

Atuação em docência, treinamento e educação continuada sobre gestão escolar e educação corporativa, em ambientes acadêmicos, institucionais ou corporativos.

02

Pesquisa e desenvolvimento

Desenvolvimento de estudos, pesquisas e soluções voltadas para gestão escolar e educação corporativa, contribuindo para a evolução das práticas da área.

03

Gestão pública e políticas públicas

Participação no planejamento, execução e avaliação de políticas, programas e serviços públicos no campo de gestão escolar e educação corporativa.

Benefícios

Organização curricular

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Topico 1 Gestão e Organização Escolar: O Papel do Diretor da Escola 60h
  • Gestão10h
  • Diretor de Escola: Administrador ou Gestor?10h
  • Habilidades Básicas para Exercer a Liderança Educacional10h
  • Gestão nos e dos Sistemas Educacionais10h
  • Transformando Diretores de Escola em Gerentes do Sistema Educacional10h
  • Perfis e Papéis na Gestão das Organizações Públicas e do Terceiro Setor10h
Topico 2 Gestão e Planejamento dos Processos Escolares 60h
  • Desafios da Administração10h
  • A Educação como Negócio10h
  • A Escola como Lugar de Formação10h
  • Concepção do Saber e Organização do Ensino10h
  • Das Estruturas Herdadas às Competências Emergentes10h
  • Motivando e Criando Senso de Direção10h
Topico 3 Gestão Escolar e as suas Competências 60h
  • Gestão das Políticas Públicas10h
  • Gestão de Pessoas nas Instituições de Ensino10h
  • Gestão de Processos Educacionais10h
  • Gestão do Currículo e da Aprendizagem na Escola10h
  • Gestão dos Resultados Educacionais10h
  • Gestão Financeira e os Recursos da Educação10h
Topico 4 A Gestão Escolar em Tempos de Tecnologia 60h
  • Gestão Escolar e Uso das Tecnologias10h
  • Modalidades de Ensino e Internet10h
  • Apontamentos para um Sistema Melhor: A Inclusão de Novas Tecnologias e Processos Educacionais10h
  • Tecnologia e Comunicação Internas10h
  • As Tecnologias da Informação e Comunicação, a Escola e os Professores10h
  • O Uso da Tecnologia na Gestão de Documentos e Registros Escolares10h
Topico 5 Cultura e Clima Organizacional 60h
  • Liderança, Cultura e Clima Organizacional10h
  • A Cultura Organizacional e a Sociedade10h
  • A Educação e a Cultura Organizacional10h
  • Clima Organizacional das Escolas10h
  • Gestão de Conflitos no Ambiente Organizacional10h
  • Gestão de Conflitos na Prática Profissional10h
Topico 6 Educação e Aprendizagem Corporativa 60h
  • Planejamento e Gestão para a Educação Corporativa10h
  • Educação Corporativa: Conexão entre Aprendizado e Gestão do Conhecimento10h
  • Atuação Profissional e Intervenções Empreendedoras10h
  • Construção de Projetos Pedagógicos para as Organizações10h
  • Elementos, Ferramentas e Técnicas das Organizações que Aprendem10h
  • Plano de Ações Corporativo10h

Detalhes Acadêmicos

100% Online

Flexibilidade para assistir a qualquer momento e lugar.

Certificado Digital

Emitido ao término do curso, reconhecido por instituições e empresas do setor.

Início Imediato

Acesso liberado assim que a inscrição e o pagamento são confirmados.

Grupos de Discussão

Acesso completo de todo o conteúdo disponível por 6 meses após a compra.

Video aulas Curtas

Aulas em vídeo com foco na prática e aplicabilidade.

Exercícios Práticos

Ferramentas para testar o aprendizado em cada módulo.

Materiais Complementares

PDFs, leituras recomendadas e infográficos.

Tutoria Online

PDFs, leituras recomendadas e infográficos.

Atos legais
Nome da Instituição Expedidora: Universidade de Uberaba.
Razão social da mantenedora da Instituição Expedidora: Sociedade Educacional Uberabense.
CNPJ: 25.452.301/0001-87.
Reconhecida pela Portaria nº 544/MEC, de 25/10/1988 - (DOU 26/10/88 - Seção I, p, 20.766).
Recredenciada pela Portaria nº 347, de 09/04/2018 - (DOU nº 68, Seção 1, pág. 14, de 10/04/2018).
Recredenciada pela Portaria nº 957, de 11/11/2020 - (DOU nº 216, Seção 1, pág. 41, de 12/11/2020).
Curso de acordo com a disposição da Resolução nº 1, de 06/04/2018 CNE/CES (DOU-09/04/2018, Seção 1, p. 43).
Aprovado pela Câmara de Pesquisa e Pós-Graduação de acordo com a disposição na Resolução nº 155/22 de 21/09/2022-UNIUBE. Código do cadastro no INEP - 212112
Periodicidade
  • Duração6 meses
  • FormatoEAD
  • TurnoLivre
  • ÁreaEducação
Instruções para o acesso
Consulte os requisitos atualizados em http://suporteava.uniube.br/.
Entrega de documentos
Após o início do curso, o aluno deverá anexar os seguintes documentos, no Ambiente Virtual de Aprendizagem - AVA:

1) Diploma do curso superior (frente e verso)
2) Carteira de Identidade
3) C.P.F. (se constar no RG, não é necessário)
4) Certidão de Nascimento ou Casamento

ATENÇÃO: Ao término do 3ª eixo, caso o(a) aluno(a) tenha alguma pendência documental ou financeira, não será possível a efetivação de sua matricula no 4º eixo.

Transforme seu Potencial em Poder de Execução

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Palavra do Gestor

A gestão escolar contemporânea passa por uma importante transformação na sua dinâmica, apresentando-se com uma pluralidade de interesses e instigações com os avanços tecnológicos, a formação de uma intrincada teia de relações sociais, culturais e econômicas, que prediz um novo modelo de gestão. É indispensável a busca de parceiros na comunidade escolar e o fortalecimento da aprendizagem por meio educação corporativa, além da adequada e arrojada apropriação dos recursos tecnológicos em todos os setores da escola e da sociedade.
Adriana Vaz Efisio Emanuel coordenacao.posead@uniube.br